会议室内。
陆听澜坐在最靠前的位置，将竞争信息逐一投屏。
各位，Ech。 现在知道了我们的产品配置，针对性地调整策略，补短板、拉长板，但随之而来的是，它的成本压力也更大了。
好东西不是免费的。
成本涨，要么降利润，要么提价格。
我觉得他们会提价格。
陆听澜在白板上画了个路标图，把 Ech。 的产品价位段往上移了一点儿。
Ech。 是上市公司，有业绩压力，是不会无端打价格战的，那样他们的财报会很难看。
如果我是他们的产品经理，我就会打出一个概念: 贵一点儿，但好很多。
那肯定能卖好。会议室内有声音道。
对，所以我们就让他在这个价位段卖，我们不去硬碰硬。
陆听澜把配置表投屏了出来，上面明显有几处标了红。
我们索性把产品定位往下调，把这些配置都砍掉，价格上直接跟他错开半个身位。
采购第一个跳出来反对: 陆总，你砍掉的这些东西，我们可都已经下单了。这些都是旗舰机专用的，你不用，就全是呆滞。
我没
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